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墩阔坦乡不断加强村级干部管理
为建设一支廉洁高效的村级干部队伍，加快新农村的建设步伐，墩阔坦乡召开专题会议,总结上半年工作中好的经验和存在的不足,进一步完善各项制度,加强对村干部的管理。
一是完善定期考核制度。由乡党委对“村两委”成员，落实工作职责，实行一季度一考核，半年一总结，并将考核结果作为各种评比表彰的重要依据，充分调动干部的工作积极性进行年度考核，从工作完成情况和廉洁自律情况进行全面考核，并根据民主测评、考察情况，对村干部进行调整使用，不断优化“村两委”班子结构，激发工作热情，提高工作效率。
二是完善联系谈话制度。由乡党委书记、副书记不定期与全乡村干部进行交心谈心，动态掌握村干部工作、生活情况。沟通思想，拉近距离，增进组织对村干部想什么、盼什么、需要什么以及各村的工作重点、难点和存在问题的进一步了解，增强工作主动性。
三是完善外出报告制度。为增强村干部的纪律性，制定的考核办法中要求，村干部凡是外出学习、参加有关活动和因私外出县外的，都要向乡主要领导或分管领导报告，经批准后方可外出，严肃工作纪律，确保各项工作的正常开展。
